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3月25日上午,,蚌埠市第三人民醫(yī)院副院長(zhǎng)吳寅帶領(lǐng)信息、財(cái)務(wù),、人事,、設(shè)備,、門診等部門負(fù)責(zé)人來到我院,就我院財(cái)務(wù)一體化管理系統(tǒng)(HRP)進(jìn)行參觀交流,。我院經(jīng)管科武敏科長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了熱情接待,,同時(shí)在會(huì)議室進(jìn)行了座談。
會(huì)上,,我院經(jīng)管科科長(zhǎng)武敏分別從醫(yī)院實(shí)施HRP系統(tǒng)的必要性、現(xiàn)代醫(yī)院信息管理現(xiàn)狀,、我院實(shí)施HRP在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的效果應(yīng)用及如何成功建設(shè)HRP等幾大方面對(duì)HRP系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)介紹,。她指出,中國深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的今天,,醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部也需要改革,。如何利用信息化的管理工具減少內(nèi)耗成本,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理專業(yè)化,、科學(xué)化,、精細(xì)化,這是HRP建設(shè)的工作目標(biāo),。武科長(zhǎng)用PPT的形式對(duì)系統(tǒng)的各模塊應(yīng)用效果即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、物流管理、植入類高值耗材條形碼管理,、固定資產(chǎn)管理,、人力資源薪酬管理等幾大方面進(jìn)行了全方位闡述。同時(shí),,武科長(zhǎng)詳細(xì)講解了成功建設(shè)HRP系統(tǒng)的難點(diǎn),,并針對(duì)難點(diǎn)提出做好全盤規(guī)劃和選好合作伙伴的建議措施。
座談中,,雙方就HRP系統(tǒng)的具體實(shí)施問題進(jìn)行了深入探討,,會(huì)后,來訪嘉賓實(shí)地參觀了系統(tǒng)的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng),,并到相關(guān)部門做進(jìn)一步業(yè)務(wù)對(duì)口交流,。
(武敏/審 張靜然/文圖)